matriz identificación de condiciones de trabajo
Condiciones
de trabajo: elementos proceso de trabajo |
||||
Elementos
del proceso de trabajo |
Factores
(fuentes generadoras) |
Descripción |
Identificación |
|
Objeto
de trabajo/sujeto de trabajo (cuando el proceso de transformación se realiza
sobre individuos) |
Insumos, materias primas, productos
intermedios y finales (que son trasformados en bienes y servicios) |
Recepción de visitantes: Dar la bienvenida a
visitantes y pacientes que lleguen a las oficinas proporcionándoles
información y orientación necesaria. Gestión de documentos: Reparar, revisar
y distribuir documentos como informes, cartas, memorandos y presentaciones.
También pueden encargarse de archivar y mantener organizados los documentos
de la empresa. |
problemas musculo esqueléticos, como dolor de espalda,
cuello y hombros, así como a problemas de circulación sanguínea y aumento del
riesgo de enfermedades cardiovasculares. |
|
Individuos |
mujeres y hombres pueden ejercer este rol de secretaria(o). |
Riesgo de fatiga, estrés laboral, lesiones,
etc. |
||
Medios |
Máquinas, equipos, herramientas |
Herramientas, maquinaria y equipo de computadoras, software, teléfono y comunicación |
Riesgos ergonómicos, fatiga visual, riesgos eléctricos, sedentarismo, intolerancia con el publico. |
|
Actividad
humana |
Demandas
físicas (carga física) |
Estática (trabajo de pie, trabajo
sentado) |
Esfuerzo físico requerido durante la
realización de la tarea. |
Riesgo de lesiones musculo esqueléticas |
fatiga |
||||
dolor de espalda, cuello y hombros |
||||
estrés y la ansiedad |
||||
Dinámica (manipulación manual de
cargas, movimientos repetitivos) |
manipulación manual de cargas |
fatiga física, lesiones por esfuerzo repetitivo, lesiones por postura incorrecta, caídas y tropiezos. |
||
Demandas intelectuales (Carga mental)
|
Cantidad y complejidad de la
información /volumen de trabajo /ritmo de trabajo /repetitividad |
Esfuerzo mental y cognitivo requerido durante
la realización de la tarea. |
Riesgo de estrés, fatiga mental, errores,
etc. |
|
Autonomía /toma de decisiones
(libertad de decisión sobre aspectos relacionados con la tarea) |
organización del tiempo, comunicación asertiva. |
sobrecarga cognitiva, errores frecuentes, omisiones, fatiga y estrés |
||
Grado de atención (exigencia del
puesto) |
requiere un alto nivel de atención y
concentración en múltiples tareas simultáneas |
fatiga mental, estrés laboral y
ansiedad |
||
Responsabilidad (que exige la tarea)
y estatus que implica |
manejo de información confidencial como historias clínicas e información confidencial de pacientes. |
El acceso a información confidencial puede
aumentar el riesgo de filtraciones de datos, robo de identidad, violaciones
de privacidad y repercusiones legales si la información se maneja de manera
inadecuada o se divulga de manera no autorizada. |
||
Aspectos individuales (capacidad de
rendimiento, capacidad de adaptación, posibilidad de recuperación,
necesidades individuales y sociales, tolerancia) |
incluyen la capacidad de rendimiento, la
capacidad de adaptación, la posibilidad de recuperación, las necesidades
individuales y sociales, así como la tolerancia, son fundamentales para el
desempeño efectivo |
La
resistencia al cambio o la falta de habilidades para adaptarse pueden
resultar en estrés laboral, errores y disminución del rendimiento. |
||
Condiciones
de la organización del trabajo |
Jornada |
Horario y duración de la jornada laboral. |
Fatiga, estrés, desgaste físico y mental |
|
Características del empleo |
Salario |
1.300.000 |
insatisfacción |
|
Estabilidad en el empleo |
estable |
Inseguridad laboral |
||
Categoría profesional |
auxiliar |
estrés financiero |
||
Antigüedad |
2 años |
Despido injustificado |
||
Características de mando (democrático,
paternalista, autocrático, entre otros) |
Estilo de liderazgo y autoridad en el entorno
laboral. |
Procedimientos de evaluación y control,
Estrés, presión por resultados, conflictos. |
||
Formas de control (supervisión,
control calidad, productos) |
Métodos utilizados para supervisar y
controlar la calidad del trabajo y los productos. capacitación
adecuada del personal, la implementación de procesos eficientes y la
utilización de tecnología y herramientas adecuadas para monitorear y mejorar
el desempeño |
Falta de autonomía, Cumplimiento inadecuado
de estándares, Micromanagement. |
||
Canales de comunicación (que se
establece para la realización correcta de la tarea) |
comunicación verbal cara a cara este canal implica la
comunicación directa entre dos o más personas en persona. comunicación electrónica
este canal incluye la
comunicación a través de dispositivos electrónicos, como teléfonos móviles,
aplicaciones de mensajería instantánea y redes sociales empresariales. |
Reuniones, comunicación interna, Malentendidos,
falta de información, discordias. |
||
Relaciones (con los departamento o
área de la empresa, como con otras personas) |
Interacciones entre los diferentes
departamentos y personas dentro de la empresa. |
Dinámica interpersonal, Conflictos interpersonales,
estrés. |
||
Desarrollo profesional (crecimiento
personal y profesional) |
Oportunidades de crecimiento personal y
profesional dentro de la organización posibilidad de postularse y capacitarse
para otro cargo. |
Capacitación, promoción interna,
Estancamiento, falta de motivación. |
||
Beneficios (que genera la empresa a
sus trabajadores) |
Prestaciones y ventajas adicionales ofrecidas
a los empleados por la empresa. |
Seguros, bonos, beneficios sociales,
Satisfacción laboral, bienestar. |
||
Características de la empresa
(tamaño, tipo de actividad, ubicación |
IPS del sector salud se encuentra
ubicada en Apartadó Antioquia. |
Adaptación al entorno laboral, identidad
empresarial. |
||
Condiciones de
ambiente de trabajo |
Condiciones de las instalaciones de
la empresa y del puesto de trabajo |
espacio cómodo y ergonómico con buena
ventilación e iluminación tiene buenas comunicaciones y seguridad. |
Estado de las instalaciones, iluminación,
ventilación, Riesgo de accidentes, enfermedades ocupacionales. |
Comentarios
Publicar un comentario